في حين تدخل التقنية إلى كل زاوية في حياتنا، تبرز مساعٍ طموحة جديدة لـ«غوغل» عبر إطلاق برامج ذكاء اصطناعي مصممة لتقديم نصائح حول الحياة.
وذكرت صحيفة «نيويورك تايمز» أن «غوغل» تتطلع إلى منح روبوتها للدردشة «بارد» القدرة على تقديم المشورة حول المشكلات التي يواجهها المستخدمون في حياتهم.
وبينما ترسم الخطة الأولية صورة واعدة، وحتى مع قيام «غوغل» بالتعاقد مع خبراء خارجيين لتسريع عملية التطوير، فإن هناك قلقاً رئيسياً حول العواقب غير المتوقعة على الصحة العقلية والرفاه للمستخدمين.
ويرى باحثون أنه نظراً للتطور المتسارع للذكاء الاصطناعي، قد تستفيد الشركات بالفعل من هذه التكنولوجيا ليصبح الذكاء الاصطناعي مرافقاً رقمياً يحاكي السلوك البشري ويسد الفجوة بين العالمين الرقمي والحقيقي.
في حين تدخل التقنية إلى كل زاوية في حياتنا، تبرز مساعٍ طموحة جديدة لـ«غوغل» عبر إطلاق برامج ذكاء اصطناعي مصممة لتقديم نصائح حول الحياة.
وذكرت صحيفة «نيويورك تايمز» أن «غوغل» تتطلع إلى منح روبوتها للدردشة «بارد» القدرة على تقديم المشورة حول المشكلات التي يواجهها المستخدمون في حياتهم.
وبينما ترسم الخطة الأولية صورة واعدة، وحتى مع قيام «غوغل» بالتعاقد مع خبراء خارجيين لتسريع عملية التطوير، فإن هناك قلقاً رئيسياً حول العواقب غير المتوقعة على الصحة العقلية والرفاه للمستخدمين.
ويرى باحثون أنه نظراً للتطور المتسارع للذكاء الاصطناعي، قد تستفيد الشركات بالفعل من هذه التكنولوجيا ليصبح الذكاء الاصطناعي مرافقاً رقمياً يحاكي السلوك البشري ويسد الفجوة بين العالمين الرقمي والحقيقي.
وكشفت مراجعة شاملة أجرتها «نيويورك تايمز» عن سلسلة من مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدية في «غوغل»، تستهدف مجموعة من 21 مهمة، تتراوح من الإرشاد الحياتي إلى التوجيه التعليمي.
كما دخلت «ديب مايند» في شراكة مع «سكايل أي آي» (Scale AI) لإعداد فريق متنوع من المتخصصين لتقييم المشاريع.
بينما يتم إعداد مستشار الحياة في «Google AI» للرد على الاستفسارات الشخصية العميقة، تظل التفاصيل الدقيقة من «Scale AI» طي الكتمان.
علاوة على ذلك، يهدف تعاون «غوغل» مع ناشري الأخبار إلى تزويد الصحافيين بأدوات تساعد على الذكاء الاصطناعي، وتسهيل جوانب مثل اقتراحات العناوين أو أنماط الكتابة المختلفة.
بينما تؤكد «غوغل» أن هذه الأدوات ليست سوى للمساعدة في العمل، فإن تأثيرها المحتمل على المهن الإبداعية يعد مصدر قلق كبيراً.
